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Maite Darceles

Libertad y equidad como garantía de calidad

Maite Darceles 20/06/2013

El artículo que presentamos a continuación se incluirá en el próximo número de hobest.edita que dedicaremos íntegro a la EDUCACIÓN. Expone claves conceptuales claras y muy sugerentes de una forma -probablemente no mayoritaria, y así, alternativa- de ejercer la docencia, con el valor añadido de que no se elabora en el vacío de 'lo ideal', sino como conceptualización de la realidad que se vive en el aula, como así lo muestran los ejemplos con los que se ilustra y acompaña cada uno de los factores.

Otra forma de hacer empresa es posible: el caso de Mol-Matric

Maite Darceles 04/02/2013

Artículo publicado en la revista Dyna - Nov-Dcbre. 2012. Vol. 87 -Nº 6

Hezkuntza-komunitatea aktibatzearen inguruko gogoetak

Maite Darceles 30/12/2012

Gogoeta honetan ikastearen plazerraz eta motibapenaz, ikastetxeen artean sustatu behar ez litzatekeen lehiaz eta hezkuntzan 'neurriak' ezartzearen arriskuaz ariko da, besteak beste, Maite Darceles.

Trabajo en equipo y desarrollo organizacional

Maite Darceles 19/07/2012

Este artículo se publicará en el próximo número de hobest.edita, junto con otros artículos de temática relacionada.

HANNA INSTRUMENTS: “el día a día NO nos come”

Maite Darceles 04/06/2012

El pasado 24 de mayo celebrábamos una nueva Jornada arbela con Miren Elexpuru y Miren Bengoechea de Hanna Instruments.

RSE y participación

Maite Darceles 26/03/2012

Conclusiones de la Jornada "RSE genuina, participación genuina". 23 de marzo, dentro de arbela.

Servicios de Mesa de Guernica: Abierto un camino de esperanza

Maite Darceles 14/03/2012

Crónica de la Jornada sobre experiencias en marcha del 17 de febrero. Segunda parte.

AGINTZARI: “Ahora corre más aire fresco”

Maite Darceles 12/03/2012

Crónica de la Jornada sobre experiencias en marcha del 17 de febrero. Primera parte.

Grumal: cuando nos apasiona lo que podemos llegar a ser

Maite Darceles 14/02/2012

Crónica de la Jornada 'Tiempo de crisis, tiempo para la autonomía' de la mano de Grumal, S.L. y Alfonso Vázquez. 10/02/2012.

'Revoluciones empresariales' de la mano de Aitor Egurrola

Maite Darceles 05/02/2012

Aitor Egurrola nos ha acompañado en una sesión organizada en el marco de arbela. Para aquellos que creen que la transformación organizacional no es para momentos complicados, que los resultados en la cuenta de explotación sólo van a ser visibles, a lo sumo, a largo plazo... Para aquellos que creen que hay otras cosas más inmediatas, más urgentes, que avanzar en este terreno, porque la situación es crítica y necesita de medidas más orientadas a la cuenta de resultados... Para todos aquellos, ha dado ejemplos de cómo un proceso de transformación vuelve no sólo 'verdes' los números 'rojos' de la cuenta de explotación, sino que se alcanzan resultados espectaculares. Ahora bien, alerta sobre entender esto como una moda, sobre dejar que nos generen una necesidad inducida, porque el primer e irrevocable paso según Aitor es tener la firme convicción de que se quiere hacer esta 'revolución', como él lo llama. Si el máximo responsable tiene dudas, es mejor no empezar, ya que el proceso va a exigir decisiones, va a exigir actuaciones valientes.