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experiencias

LAZPIUR. Desarrollo organizativo y superación de la crisis

Maite Darceles 23/12/2015

El pasado 7 de octubre celebramos una jornada con empresas de Bergara que participaban en el programa de estrategia y organización, en la que Miguel Lazpiur habló sobre su dilatada experiencia en la dirección de Lazpiur.

Zubietxe. Autonomía, subjetividad y estrategia

Maite Darceles 12/05/2015

Jesus Pagaegi: Gestión del cambio y generación de confianza

Maite Darceles 05/06/2014

El pasado 8 de mayo tuvimos la 3ª sesión del taller de Innovación organizativa hacia la diversificación del que ya hemos escrito algún otro post.

Empresas con cariño. La experiencia de Reiner (II) Diversificación sobre los cimientos de una nueva organización

Maite Darceles 29/04/2014

En el contexto del Taller de Innovación organizativa hacia de Diversificación. Sesión del 27/03/2014. Universidad de Deusto. Segunda parte.

Empresas con cariño. La experiencia de Reiner (I) Y unos apuntes sobre transformación y velocidad

Maite Darceles 25/04/2014

En el contexto del Taller de Innovación organizativa hacia de Diversificación. Sesión del 27/03/2014. Universidad de Deusto. Primera parte.

Igualdad y participación de las personas. Caminos que se entrecruzan.

Maite Darceles 09/10/2013

Post en el marco del Foro de Igualdad - Berdintasun Gunea 2013.

Cómo actuar en tiempos de crisis (II). De empleados a productores

Alfonso Vázquez 04/05/2012

Segundo escrito de la lista sobre temas relacionados con cómo actuar en tiempos de crisis como los que vivimos, plantea la necesidad de trascender el concepto de empleado y recuperar el de productor. Lo ilustra con el ejemplo de Mol-Matric coincidiendo con la reciente jornada de arbela (20/04/2012) dedicada a esta cooperativa.

Servicios de Mesa de Guernica: Abierto un camino de esperanza

Maite Darceles 14/03/2012

Crónica de la Jornada sobre experiencias en marcha del 17 de febrero. Segunda parte.

AGINTZARI: “Ahora corre más aire fresco”

Maite Darceles 12/03/2012

Crónica de la Jornada sobre experiencias en marcha del 17 de febrero. Primera parte.

'Revoluciones empresariales' de la mano de Aitor Egurrola

Maite Darceles 05/02/2012

Aitor Egurrola nos ha acompañado en una sesión organizada en el marco de arbela. Para aquellos que creen que la transformación organizacional no es para momentos complicados, que los resultados en la cuenta de explotación sólo van a ser visibles, a lo sumo, a largo plazo... Para aquellos que creen que hay otras cosas más inmediatas, más urgentes, que avanzar en este terreno, porque la situación es crítica y necesita de medidas más orientadas a la cuenta de resultados... Para todos aquellos, ha dado ejemplos de cómo un proceso de transformación vuelve no sólo 'verdes' los números 'rojos' de la cuenta de explotación, sino que se alcanzan resultados espectaculares. Ahora bien, alerta sobre entender esto como una moda, sobre dejar que nos generen una necesidad inducida, porque el primer e irrevocable paso según Aitor es tener la firme convicción de que se quiere hacer esta 'revolución', como él lo llama. Si el máximo responsable tiene dudas, es mejor no empezar, ya que el proceso va a exigir decisiones, va a exigir actuaciones valientes.