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gestión

Proyectos, proyectos, proyectos ...

Alberto Etxeandia 08/01/2013

Entender el proyecto como una suma de individualidades que intervienen aportando su conocimiento en un momento concreto de su desarrollo, de acuerdo a una previsión inicial, genera complejidad adicional a su ejecución.

Emprender y más

Alberto Etxeandia 16/12/2012

El perfil del emprendedor no siempre responde a las dos dinámicas de la organización que es capaz de generar: la idea y la gestión.

'Revoluciones empresariales' de la mano de Aitor Egurrola

Maite Darceles 05/02/2012

Aitor Egurrola nos ha acompañado en una sesión organizada en el marco de arbela. Para aquellos que creen que la transformación organizacional no es para momentos complicados, que los resultados en la cuenta de explotación sólo van a ser visibles, a lo sumo, a largo plazo... Para aquellos que creen que hay otras cosas más inmediatas, más urgentes, que avanzar en este terreno, porque la situación es crítica y necesita de medidas más orientadas a la cuenta de resultados... Para todos aquellos, ha dado ejemplos de cómo un proceso de transformación vuelve no sólo 'verdes' los números 'rojos' de la cuenta de explotación, sino que se alcanzan resultados espectaculares. Ahora bien, alerta sobre entender esto como una moda, sobre dejar que nos generen una necesidad inducida, porque el primer e irrevocable paso según Aitor es tener la firme convicción de que se quiere hacer esta 'revolución', como él lo llama. Si el máximo responsable tiene dudas, es mejor no empezar, ya que el proceso va a exigir decisiones, va a exigir actuaciones valientes.