Una praxis de transformación organizacional para la transformación social

Si no transformamos nuestros marcos interpretativos difícilmente seremos capaces de transformar las realidades. Por mucho que lo intentemos. O queramos. Muchos marcos interpretativos son invisibles. Tendremos que empezar por tomar consciencia de ellos y nombrarlos. Hacer visibles los marcos interpretativos para transformarlos y dotarnos de otros nuevos, que sí puedan desplegar el potencial colectivo.

Maite Darceles, basándose en su práctica de consultoría organizacional, reflexiona sobre la necesidad de una conceptualización de la organización (como agente económico) que nos sirva para la transformación social o transición ecosocial.

Artículo publicado en el nº 22 de GIZAEKOA – Revista Vasca de Economía Social, sección de aportaciones del sector.

Enlace externo al contenido completo: https://doi.org/10.1387/gizaekoa.27799

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