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Marco estratégico – L’Olivera Demà 2024
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Facilitación equipo técnico de Som Connexió
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Marco Estratégico – Alba 2020
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Revisión del modelo retributivo de la cooperativa
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Nuevo relato identitario de AVANSÇA
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Marco Estratégico CONFAVC 2022
2019
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Facilitación al equipo del Comisionado de Transición Digital
2020
Desarrollo organizacional
Facilitación al equipo de Giny
2019
Testimonios destacados
Destaco su capacidad para identificar la esencia de las necesidades, más allá de la forma en que se manifiestan.
Saber mejor qué somos y qué queremos como organización (…) Han entrado de pleno en nuestra singularidad para facilitar nuestro propio proceso de organización y visualización.
Responsable de formación de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Pasar de una situación en la que prácticamente todo el trabajo lo desempeñaban los miembros del Consejo Rector, a otra con muchos grupos autogestionados y autónomos, siempre perfectamente coordinados con el CR.
Combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.
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