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Reflexión estratégica y organizacional

Marco Estratégico de Somos Conexión

2021

Desarrollo organizacional

Tranformación Organizacional de Fundació Maresme

2019-2021

Reflexión estratégica y organizacional

Marco estratégico 2022 – Fundación el Maresme

2018

Reflexión estratégica y organizacional / Desarrollo organizacional

Transformación Organizacional-Actua SCCL

2019-2020

Conocimiento y formación

Charla en Escuela Som Energia

2020

Conocimiento y formación

Formación sobre órganos de gobierno a la cooperativa Som Energia

2022 - actualidad

Desarrollo organizacional

Programa Gobernanza Democrática en el Tercer Sector

2017 - actualitat

Reflexión estratégica y organizacional / Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional en Industrias Mujika

Reflexión estratégica y organizacional

Marco estratégico – L’Olivera Demà 2024

2018

Desarrollo organizacional

Facilitación equipo técnico de Som Connexió

2020

Reflexión estratégica y organizacional

Marco Estratégico – Alba 2020

2016

Desarrollo organizacional

Revisión del modelo retributivo de la cooperativa

2021

Reflexión estratégica y organizacional

Nuevo relato identitario de AVANSÇA

2022

Reflexión estratégica y organizacional

Marco Estratégico CONFAVC 2022

2019

Desarrollo organizacional

Facilitación al equipo del Comisionado de Transición Digital

2020

Desarrollo organizacional

Facilitación al equipo de Giny

2019

Testimonios destacados

Tomás Jellinek

Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.

Tomás Jellinek

Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)

Arnau Garcia Conesa

Nos gusta su estilo, la forma de aproximarse a las personas y las relaciones con una mirada respetuosa, flexible y humanista.

Arnau Garcia Conesa

Jefe de interseccionalidad y planificación estratègica Área de Acción Social i Comunitaria Ayuntamiento de El Prat de Llobregat

Xabier Arbizu

Desarrollar la empresa sobre la base de las características y aportaciones de todas las personas integrantes del equipo.

Xabier Arbizu

Gerente. Industrias Mujika

Ariadna Manent

Hacen fáciles las cosas difíciles.

Ariadna Manent

Directora Adjunta. Desarrollo Estratégico y Organizacional. Fundació El Maresme

Guernica Facundo Vericat

La calidez y empatía del equipo con nuestra cooperativa y sus diversas complejidades ha sido de gran ayuda.

Guernica Facundo Vericat

Presidenta de Som Connexió

Joseba Ossa Altzibar

Las personas no pueden ser instrumentalizadas en las empresas.

Joseba Ossa Altzibar

Bakun

Aitor Egurrola

Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.

Aitor Egurrola

Directivo

Mercè Botella

Destaco su capacidad para identificar la esencia de las necesidades, más allá de la forma en que se manifiestan.

Mercè Botella

Coordinadora de Som Connexió

Michael Donaldson Carbón

Hobestek erraztu zuen taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak partekatutako ikuspegi batean lerrokatzea.

Michael Donaldson Carbón

Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren Ordezkaria

Maite Trepat

Para mí ha sido clave haber estado acompañados por Hobest desde el 2008 para poder llegar hasta donde estamos a día de hoy.

Maite Trepat

Directora del Grup ALBA

Lorenzo Mendieta

Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.

Lorenzo Mendieta

Alcorta Forging Group

Nekane Arratibel

Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.

Nekane Arratibel

Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea

Yaiza Blanch

Saber mejor qué somos y qué queremos como organización (…) Han entrado de pleno en nuestra singularidad para facilitar nuestro propio proceso de organización y visualización.

Yaiza Blanch

Referente del equipo de Cultura Societaria de Som Energia

Nemesio Rasillo Oliver

Pasar de una situación en la que prácticamente todo el trabajo lo desempeñaban los miembros del Consejo Rector, a otra con muchos grupos autogestionados y autónomos, siempre perfectamente coordinados con el CR.

Nemesio Rasillo Oliver

Presidente de Brisa del Cantábrico

Jordi Daumal

Hobest te ofrece la tranquilidad y la confianza de que el trabajo será profesional, próximo y con unos resultados excelentes.

Jordi Daumal

Responsable de formación de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya

Miquel Àngel Carreto

Combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.

Miquel Àngel Carreto

Coordinador General Actua SCCL

Belen Baztarrika Juanes

Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…

Belen Baztarrika Juanes

EHI - Ikastolen Elkartea

Borja Lastra

Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.

Borja Lastra

Diputación Foral de Bizkaia

Resu Abasolo Gallastegi

Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.

Resu Abasolo Gallastegi

IES Kurtzebarri BHI

Felipe Elexpuru

La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.

Felipe Elexpuru

Empresario

Clientes Hobest