Cliente
La Bressola
Período de ejecución
2023-2024
Servicios
Reflexión estratégica y organizacional
El reto
El reto ha sido construir la visión de conjunto de 9 centros que funcionaban de manera muy autónoma, al mismo tiempo que tenían una identidad común. La complejidad ha sido hacerlo transformando la estructura organizativa y las dinámicas internas, a partir de un proceso profundo de reflexión estratégica
Descripción
Después de un crecimiento exponencial en los últimos años y con una demanda de alumnos cada vez más elevada, este conjunto de 9 centros escolares, con una estructura compleja y una gran diversidad de actores, necesitaba repensar su manera de funcionar.
El reto ha sido, por un lado, construir una estrategia que permitiera afrontar los retos educativos emergentes; y por otro, diseñar una arquitectura organizativa adaptada a esa estrategia, así como transformar la cultura interna para favorecer dinámicas más colaborativas y eficientes entre los centros.
Mediante un proceso de reflexión organizativa, hemos identificado las claves para crear una estructura más eficiente y flexible. La clave ha sido potenciar la autogestión de cada centro, al mismo tiempo que se reforzaba una visión común de todo el conjunto. Así, hemos construido una organización ágil y flexible. Además, hemos trabajado en el cambio cultural necesario para impulsar nuevas dinámicas internas que promovieran la cooperación y la comunicación entre los centros, y la confianza entre los diferentes actores implicados.
Testimonios
El gran descubrimiento de esos encuentros fue que el camino es tan rico como los resultados. Que el clima agrieta el prejuicio.
