Con frecuencia las organizaciones pretendidamente transformadoras encuentran en su desarrollo y crecimiento un cierto bloqueo. En este artículo se reflexiona sobre las causas y posibles vías de avance. Leer más
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Leer más
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Leer más
Intervención de Maite Darceles en la Escuela Som Energia 2020, jornada dedicada a «Cómo generar estrategia de forma colectiva: el reto de las empresas participativas». Vídeo de la charla y texto completo. Leer más
La crisis provocada por el coronavirus y las medidas de confinamiento han supuesto unos retos sin precedentes a nivel de gestión de las organizaciones. La autogestión ha sido una de las vías de solución más eficaces. Hemos conversado con Fundació Maresme para que nos expliquen cómo lo han hecho ellos. Leer más
Escribí este texto en junio del año pasado (2019), en mitad del Proceso de reflexión estratégica y organizativa en el que les acompañé. Seguiremos comentando por aquí reflexiones y enseñanzas derivadas de esta interesante experiencia en la que ya estamos en otro momento más avanzado: desarrollando el modelo de gestión y organización participativo. Leer más
Una reflexión sobre las trampas de la gestión de la calidad. Los sistemas de gestión de calidad que se implantan en las empresas, salvo que, con mucho esfuerzo, consigan llegar
En este artículo, Maite Darceles analiza como se contraponen y, a su vez, se complementan, el poder instituido (poder sobre) y el poder instituyente (poder para) en la dinámica de cualquier sistema. La autora enfatiza que ambas fuerzas son necesarias para que cualquier sistema u organización pueda evolucionar y, eventualmente, sobrevivir. Leer más
Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como elementos clave en el desarrollo de un proyecto en el que participan distintas personas de una organización o de distintas entidades. Leer más
El pasado 7 de octubre celebramos una jornada con empresas de Bergara que participaban en el programa de estrategia y organización, en la que Miguel Lazpiur habló sobre su dilatada
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