En Hobest ayudamos a desarrollar modelos de organización que se construyen para y desde la apropiación del trabajo. En este artículo Maite Darceles reflexiona sobre este concepto y cómo su aplicación guarda paralelismos con la praxis del feminismo y los retos subyacentes a los objetivos de este movimiento político de transformación social. Leer más
Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Leer más
¿Podemos desarrollar organizaciones basadas en que las personas ocupen la centralidad? Este libro, inspirado en experiencias reales, aborda esta cuestión. Leer más
Divulgación abierta Este libro está accesible en pdf. Descarga del texto pinchando en los enlaces a continuación: En castellano: Dinámicas de gestión basadas en las personas En euskara: Pertsonetan oinarrituriko … Leer más
Con frecuencia las organizaciones pretendidamente transformadoras encuentran en su desarrollo y crecimiento un cierto bloqueo. En este artículo se reflexiona sobre las causas y posibles vías de avance. Leer más
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Leer más
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Leer más
Intervención de Maite Darceles en la Escuela Som Energia 2020, jornada dedicada a «Cómo generar estrategia de forma colectiva: el reto de las empresas participativas». Vídeo de la charla y texto completo. Leer más
La crisis provocada por el coronavirus y las medidas de confinamiento han supuesto unos retos sin precedentes a nivel de gestión de las organizaciones. La autogestión ha sido una de las vías de solución más eficaces. Hemos conversado con Fundació Maresme para que nos expliquen cómo lo han hecho ellos. Leer más
Escribí este texto en junio del año pasado (2019), en mitad del Proceso de reflexión estratégica y organizativa en el que les acompañé. Seguiremos comentando por aquí reflexiones y enseñanzas derivadas de esta interesante experiencia en la que ya estamos en otro momento más avanzado: desarrollando el modelo de gestión y organización participativo. Leer más
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