Combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
Miquel Àngel Carreto
Coordinador General Actua SCCL
Actua es una organización de iniciativa social, cooperativa, sin ánimo de lucro, que lleva 15 años prestando servicios públicos de atención a las personas, principalmente niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad. En este proceso de crecimiento hemos desplegado diferentes formas y estrategias de realizar nuestra actividad, ligadas a la experiencia de las personas que estaban al frente, de las dificultades del sector y las diferentes crisis económicas y del volumen de actividad.
Hace más de 3 años iniciamos un proceso de reflexión sobre qué queríamos ser cuando fuéramos mayores y nos cogió en un momento de crecimiento repentino, que nos desestabilizó fuertemente. Es en este momento cuando conocemos a Hobest, compartiendo debates y propuestas sobre gobernanza democrática, y hablamos con ellos para que nos ayuden a encontrar un método participativo que nos permita construir una nueva organización adecuada a los cambios que estábamos teniendo.
El proceso ha sido muy enriquecedor para todas. Buscar puntos en común y líneas que los unan, no es tan fácil como parece. Con Hobest hemos podido hacerlo, y ahora tenemos una propuesta que empezamos a probar, tímidamente pero con ganas. No es una propuesta terminada porque es pretendidamente flexible y adaptable, para que pueda incorporar mejoras a partir de las evidencias que nos genere durante los primeros pasos, pero con un esquema sólido que la sostiene, a pesar de los cambios y fuertes vientos que puedan soplar.
Maite, Jordi y Lluís hacen un tándem muy interesante donde combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
¡Muy agradecidos y contentos de compartir con ellos este pedazo del camino!
Otros testimonios Hobest
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Los resultados del trabajo con Hobest son, pues, un equipo empoderado y con claridad a la hora de organizarse, un equipo que se ve capaz de afrontar con autonomía los nuevos retos con los que se va encontrando.
Encontrar en Hobest un buen equilibrio entre valores y pragmatismo, que hayan comprendido perfectamente estas dos partes, también nos ha permitido encontrar un buen camino. Y estamos muy agradecidos.
Pasar de una situación en la que prácticamente todo el trabajo lo desempeñaban los miembros del Consejo Rector, a otra con muchos grupos autogestionados y autónomos, siempre perfectamente coordinados con el CR.
La forma de colaborar ha permitido que el equipo haya crecido y se haya creado una visión compartida que ayude al día a día y a las decisiones estratégicas.
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Saber mejor qué somos y qué queremos como organización (…) Han entrado de pleno en nuestra singularidad para facilitar nuestro propio proceso de organización y visualización.
La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
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