Combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
Miquel Àngel Carreto
Coordinador General Actua SCCL
Actua es una organización de iniciativa social, cooperativa, sin ánimo de lucro, que lleva 15 años prestando servicios públicos de atención a las personas, principalmente niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad. En este proceso de crecimiento hemos desplegado diferentes formas y estrategias de realizar nuestra actividad, ligadas a la experiencia de las personas que estaban al frente, de las dificultades del sector y las diferentes crisis económicas y del volumen de actividad.
Hace más de 3 años iniciamos un proceso de reflexión sobre qué queríamos ser cuando fuéramos mayores y nos cogió en un momento de crecimiento repentino, que nos desestabilizó fuertemente. Es en este momento cuando conocemos a Hobest, compartiendo debates y propuestas sobre gobernanza democrática, y hablamos con ellos para que nos ayuden a encontrar un método participativo que nos permita construir una nueva organización adecuada a los cambios que estábamos teniendo.
El proceso ha sido muy enriquecedor para todas. Buscar puntos en común y líneas que los unan, no es tan fácil como parece. Con Hobest hemos podido hacerlo, y ahora tenemos una propuesta que empezamos a probar, tímidamente pero con ganas. No es una propuesta terminada porque es pretendidamente flexible y adaptable, para que pueda incorporar mejoras a partir de las evidencias que nos genere durante los primeros pasos, pero con un esquema sólido que la sostiene, a pesar de los cambios y fuertes vientos que puedan soplar.
Maite, Jordi y Lluís hacen un tándem muy interesante donde combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
¡Muy agradecidos y contentos de compartir con ellos este pedazo del camino!
Otros testimonios Hobest
Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.
Borja Lastra
Diputación Foral de Bizkaia
Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.
Nekane Arratibel
Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea
Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.
Tomás Jellinek
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Aitor Egurrola
Directivo
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
Resu Abasolo Gallastegi
IES Kurtzebarri BHI
La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.
Felipe Elexpuru
Empresario
Nos gusta su estilo, la forma de aproximarse a las personas y las relaciones con una mirada respetuosa, flexible y humanista.
Arnau Garcia Conesa
Jefe de interseccionalidad y planificación estratègica Área de Acción Social i Comunitaria Ayuntamiento de El Prat de Llobregat
Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Hobest te ofrece la tranquilidad y la confianza de que el trabajo será profesional, próximo y con unos resultados excelentes.
Jordi Daumal
Responsable de formación de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
Desarrollar la empresa sobre la base de las características y aportaciones de todas las personas integrantes del equipo.
Xabier Arbizu
Gerente. Industrias Mujika
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
La calidez y empatía del equipo con nuestra cooperativa y sus diversas complejidades ha sido de gran ayuda.
Guernica Facundo Vericat
Presidenta de Som Connexió
Saber mejor qué somos y qué queremos como organización (…) Han entrado de pleno en nuestra singularidad para facilitar nuestro propio proceso de organización y visualización.
Yaiza Blanch
Referente del equipo de Cultura Societaria de Som Energia
Hobestek erraztu zuen taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak partekatutako ikuspegi batean lerrokatzea.
Michael Donaldson Carbón
Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren Ordezkaria
Hacen fáciles las cosas difíciles.
Ariadna Manent
Directora Adjunta. Desarrollo Estratégico y Organizacional. Fundació El Maresme
Pasar de una situación en la que prácticamente todo el trabajo lo desempeñaban los miembros del Consejo Rector, a otra con muchos grupos autogestionados y autónomos, siempre perfectamente coordinados con el CR.
Nemesio Rasillo Oliver
Presidente de Brisa del Cantábrico
Destaco su capacidad para identificar la esencia de las necesidades, más allá de la forma en que se manifiestan.
Mercè Botella
Coordinadora de Som Connexió
Para mí ha sido clave haber estado acompañados por Hobest desde el 2008 para poder llegar hasta donde estamos a día de hoy.
