En el camino, nos hemos conocido y querido más como entidad… ¡Todo muy sencillo y muy alegre!, como diría Ovidi.
Mar Carrera
Grup de Defensa del Ter
La cooperativa Hobest —y específicamente Lluís Marco— nos ha acompañado como entidad, al Grup de Defensa del Ter, en un proceso muy necesario con varios objetivos: mejorar la comunicación interna y los mecanismos de gobernanza de la asociación en 2024 y afrontar los retos de futuro de los próximos cuatro o cinco años. Somos un grupo de personas motivadas y activas, arraigadas en la cuenca del Ter y en la comarca de Osona.
Siguiendo una definición sugerida por Lluís, decidimos “parar para pensar” durante cinco sesiones clave, útiles para conocer mejor nuestra dinámica de funcionamiento, nuestros retos y, sobre todo, nuestras fortalezas.
Valorar el trabajo realizado y lo bonito que es tener un grupo de personas con ganas de encontrarse presencialmente, con ganas de cuidar el río, las fuentes y los caminos, de luchar contra la contaminación de la industria cárnica, es uno de los aprendizajes que hemos extraído del proceso con Hobest. Somos una asociación cuya misión es mejorar nuestro entorno, y lo hacemos llamando a la participación conjunta, generando relatos de esperanza ante posibles escenarios de ecoansiedad.
Honestidad, verdad y mucha autovaloración son conceptos que nos ha transmitido Lluís. Para cambiar alguna dinámica de gobernanza de la asociación, necesitábamos tener muy presentes los objetivos marco de la entidad. Así lo hemos intentado hacer. En el camino, hemos aprendido palabras como ‘propuesta-mártir’, nos hemos conocido y querido más como entidad y, cuando ha sido necesario, Lluís nos ha pedido más atención, más trabajo, más diálogo para llegar a un mayor consenso. ¡Todo muy sencillo y muy alegre!, como diría Ovidi. O no tanto, pero, gracias a Lluís, ¡lo ha sido mucho más!
Fotografía de perfil d’Antolín Avezuela
Otros testimonios Hobest
La calidez y empatía del equipo con nuestra cooperativa y sus diversas complejidades ha sido de gran ayuda.
Guernica Facundo Vericat
Presidenta de Som Connexió
Hacen fáciles las cosas difíciles.
Ariadna Manent
Directora Adjunta. Desarrollo Estratégico y Organizacional. Fundació El Maresme
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
Resu Abasolo Gallastegi
IES Kurtzebarri BHI
Para mí ha sido clave haber estado acompañados por Hobest desde el 2008 para poder llegar hasta donde estamos a día de hoy.
Maite Trepat
Directora del Grup ALBA
Encontrar en Hobest un buen equilibrio entre valores y pragmatismo, que hayan comprendido perfectamente estas dos partes, también nos ha permitido encontrar un buen camino. Y estamos muy agradecidos.
Borja Romero
Director de Qinera
Su profesionalidad, su actitud siempre positiva y su capacidad para adaptarse a cualquier reto con verdadero entusiasmo son muy inspiradoras.
Alfred Batet
Director General de la Fundación Ospital
Creo que con su forma de hacer impulsan procesos de empoderamiento individual y colectivo.
Zaloa Pérez Hernandorena
Equipo de coordinación de REAS Euskadi
Nuestra relación con Hobest se remonta al año 2010. La aparición de Hobest supuso un antes y un después en nuestro día a día. Nos ayudaron a hacer del sueño una realidad. Y hasta hoy, seguimos trabajando juntos con su conocimiento y trabajo participativo como eje principal.
Montserrat Higueras
Secretaria de la Asociación Amics de la Bressola
La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.
Felipe Elexpuru
Empresario
Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.
Tomás Jellinek
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
El acompañamiento de Hobest ha supuesto un verdadero punto de inflexión para todo el equipo
Equipo OTC Navarra – Nasuvinsa
Borja, Unai, Sofía, Jon, Yael, Leire, Txetxu, Sara, Arantxa, Noelia y Alberto
Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.
Nekane Arratibel
Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea
Los resultados del trabajo con Hobest son, pues, un equipo empoderado y con claridad a la hora de organizarse, un equipo que se ve capaz de afrontar con autonomía los nuevos retos con los que se va encontrando.
Aram Figueres, MªOna Sanmartí y Núria Brucart
Som Energia
Destaco su capacidad para identificar la esencia de las necesidades, más allá de la forma en que se manifiestan.
Mercè Botella
Coordinadora de Som Connexió
Saber mejor qué somos y qué queremos como organización (…) Han entrado de pleno en nuestra singularidad para facilitar nuestro propio proceso de organización y visualización.
Yaiza Blanch
Referente del equipo de Cultura Societaria de Som Energia
Desarrollar la empresa sobre la base de las características y aportaciones de todas las personas integrantes del equipo.
Xabier Arbizu
Gerente. Industrias Mujika
Hobest fue un bálsamo en el momento más oportuno. Gracias a su ayuda pudimos entendernos mejor, aclarar de dónde venimos y avanzar.
Sergi Alonso
Coordinador de RRHH de Coopdevs.
Combinan las teorías organizativas, con las habilidades relacionales y la interpelación respetuosa, para que te vayas de sus talleres con preguntas en la cabeza y vuelvas con respuestas para compartir.
Miquel Àngel Carreto
Coordinador General Actua SCCL
La forma de colaborar ha permitido que el equipo haya crecido y se haya creado una visión compartida que ayude al día a día y a las decisiones estratégicas.
Núria Colomé
Arquitecta y coordinadora en Celobert SCCL
Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.
Borja Lastra
Diputación Foral de Bizkaia
Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Hobest te ofrece la tranquilidad y la confianza de que el trabajo será profesional, próximo y con unos resultados excelentes.
Jordi Daumal
Responsable de formación de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
El gran descubrimiento de esos encuentros fue que el camino es tan rico como los resultados. Que el clima agrieta el prejuicio.
Francesc Bitlloch
Membre del CA de La Bressola
Cuando hicimos el encargo a Hobest, no pensábamos que el proceso sería tan enriquecedor.
Osona Jove
Equipo del Servicio Comarcal de Juventud de Osona
Hobest facilitó la alineación de las visiones del grupo sobre nuestros proyectos en una visión compartida.
Michael Donaldson Carbón
Delegado de Innovación Digital, Administración Electrónica y Buen Gobierno del Ayuntamiento de Barcelona
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Aitor Egurrola
Directivo
Nos gusta su estilo, la forma de aproximarse a las personas y las relaciones con una mirada respetuosa, flexible y humanista.
Arnau Garcia Conesa
Jefe de interseccionalidad y planificación estratègica Área de Acción Social i Comunitaria Ayuntamiento de El Prat de Llobregat
Para el Colectivo Ronda Hobest ha sido un referente.
Laia Manté
Gestora del Grupo Jurídico de Colectivo Ronda
Pasar de una situación en la que prácticamente todo el trabajo lo desempeñaban los miembros del Consejo Rector, a otra con muchos grupos autogestionados y autónomos, siempre perfectamente coordinados con el CR.
